『車到山前必有路，有路必有豐田車』，這是豐田對消費者服務的希望；隨著國內汽車時代的到來，北汽集團董事長徐和誼更是在1月16日的央視舞臺上提出了『行者有其車』的2011期望。相比於行者，而對於居者呢？對此，華帝燃具股份有限公司的劉偉副總裁提出了『居者有華帝』的說法，宣布2011要做燃具行業『豐田』目標的劉偉，也由此拉開華帝『上山下鄉』的大幕。

　　『2011年，我們要在穩固發展一二級城市市場的前提下，精耕細作鄉鎮市場。2011年，我們計劃在縣級城市增加400~500家專賣店，在鄉鎮增加2000家專賣店，以形成對全國農村市場的覆蓋。對已經設了店的市場，我們實施『二店』計劃。一石激起千層浪，實施18年之久的華帝『利益共同體』戰略，造就了數十計的千萬富翁，數百計的百萬富翁，更造就了數千計的10萬收入級別的家庭，在後亞運時代，借助體育營銷之火，華帝的『豐田之路』由此無限延伸

　　以火炬為媒，體育營銷成就華帝

　　華帝從九運會成功制造第一支火炬開始，華帝就與火炬制造結下了不解之緣。華帝總裁黃啟均在啟動了華帝體育營銷戰略的同時，也為華帝走向世界奠定了最堅實的基礎。2010年的廣州亞運會更是在家門口將華帝推向一個新的高峰。超過17億元營業額的華帝，以幾何級增長的速度再次印證了華帝體育營銷的成功。為此，黃啟均表示，『體育為華帝留下了非常重要的品牌印記，華帝將繼續謀求更多體育賽事合作』。作為執行者，劉偉則以行動詮釋了這一點：『體育營銷就是華帝品牌個性』，而『上山下鄉計劃』則再次表明華帝不走尋常路。

　　華帝的體育營銷開端於上個世紀90年代在廣州舉行的女足世界杯比賽，華帝購買了現場固定板的廣告位，此次賽事雖然一定程度上將華帝的名字傳播了出去，但如何將企業核心技術產品———廚房灶具與體育關注點更好地結合，卻是華帝需要思考的問題。

　　華帝開始與體育賽事合作，為第九屆全國運動會提供火炬，這項花費並不大，卻可以把記者的鏡頭拉進來展示華帝品牌形象，這讓華帝嘗到了甜頭，也促成了華帝實實在在與體育綁在一起的決心。為此，就有了後邊的『華帝造』奧運火炬，『華帝造』亞運火炬等等。

　　2008年北京奧運，是華帝改變重新塑造形象的一年。如何借助奧運背景獲得高端的傳播成為整個企業的發展重點。事實證明，奧運營銷使華帝有了開拓更廣闊國際化體育營銷的可能，能夠和可口可樂、聯想等大牌的企業站在同一舞臺，也是向消費者展示了華帝的實力，華帝制造的火炬在火炬傳遞過程中的良好表現，也讓消費者建立了對華帝產品的信心。

　　後亞運時代，華帝在計劃贊助國家帆船隊

　　後奧運時代，華帝借助奧運餘威，在2009年，華帝的油煙機銷量全國排名第一，從2008年到2010年零售均價提昇接近40%，毛利率提昇12%，產品線更加豐富，櫥櫃、廚電、熱水器等也成為華帝拳頭產品，廣受好評。

　　相比後奧運時代，而在2010年的廣州亞運之後，後亞運時代的華帝將有如何突破，也就成為華帝的新命題。

　　劉偉強調，經過多年的體育營銷戰略之後，華帝除了品牌上已經形成的強大合力外，在銷售渠道的積累上也已經優於同行，比如多元經銷商體制、渠道扁平化，以及渠道下沈的速度都比同行快。至於創新技術，比如華帝擁有自主知識產權的自動清洗煙機和聚能灶都是專利產品，這些都領先於行業。相比於2010年的17億元的銷售規模，華帝股份的預計目標在後亞運時代將會得到更好的發展。

　　為此，嘗到了體育營銷甜頭的華帝將繼續做下去，乘勝出擊來確保自己良好的發展態勢。劉偉透露，目前，華帝也在計劃贊助國家帆船隊，有關事宜正在商談之中。

　　上山下鄉，居家必然有廚房，有廚房必有『華帝』？

　　華帝的成功得益於體育營銷，火炬是體育營銷的一大關鍵。在進行體育營銷的過程中，華帝有意識地將火炬與燃燒技術的結合，讓華帝產品走入觀眾視野。2010年集合了華帝創新技術大成的華帝『聚能灶』產品系列一如汽車業的豐田一樣，攜技術之威，在低碳家居時代，引領低碳廚房。

　　專家介紹，這款由華帝自主創新研發的『聚能灶』是全球首臺低碳灶，熱效率高達68.5%，相比提高了37%，成為目前世界上熱效率最高的燃氣灶具產品。這項顛覆性的『節能、環保、低碳』灶具新技術，被譽為'全球灶具第三次大革命。在最近國家發改委頒布的第三批《國家重點節能技術推廣目錄》的公告中，重點推薦了聚能燃燒技術。

　　如果『聚能燃燒技術』被廣泛應用，擁有唯一專利權的中國『灶具大王』華帝，將徹底改變中國乃至世界現有的廚電市場格局，『華帝』也成為了中國首個獨享世界廚電核心技術的企業。依發改委環資司相關數據顯示，到2015年，若該技術可在全行業推廣達1400萬臺，每年節能等於120萬噸煤燃燒產生的熱量。華帝『聚能灶』的出現正好符合『低碳聚能時代』主旋律，省油的豐田走出了豐田之路，省氣的華帝，也必將演繹一條『華帝之路』

　　我們看到，2010年物價上漲明顯，燃氣具原材料價格也進入上昇道通，針對廚衛家電的價格會否也『水漲船高』的懮慮，劉偉表示：按照華帝歷來的思路，我們希望通過提高銷量來攤薄增長的成本，即用高增長抗漲價。基於城市市場的基數已經很大，那2011年我們的高增長很大一部分將來自於我們對廣大農村市場的布局。為此，2011年，我們要在穩固發展一二級城市市場的前提下，精耕細作鄉鎮市場。2011年，我們計劃在縣級城市增加400~500家專賣店，在鄉鎮增加2000家專賣店，以形成對全國農村市場的覆蓋。對已經設了店的市場，我們實施『二店』計劃。2011年，國家繼續推進『家電下鄉』政策，這對我們的鄉鎮計劃也將帶來很大的幫助。